2018年3月1日，阳光明媚、年味尚弥漫的日子里，浩浩荡荡的一群九联研发人相聚惠州金华悦国际酒店，共同参加九联科技研发年度总结大会。总结2017年，硕果累累。展望2018年，雄心勃勃。

       公司詹总对2018年研发中心的整体工作提出了明确的要求和战略性的指导，凌总分析公司的形势，提出如何更好推进公司的总体规划和目标任务。

       会上，研发中心代表吴开钢精彩汇报了研发中心2017年度工作报告。过去的一年，研发队伍不断壮大发展，攻坚克难，齐心协力，取得多个项目技术突破，公司出货量破一千五百万大关，业绩翻了番。同时，他总结了2017年工作的经验和不足，并提出了改进措施。

       大会对2017年度优秀个人进行了表彰颁奖。“杰出贡献奖”、“最佳贡献奖”、“优秀进取奖”、“最佳进步奖”、“项目攻关奖”、“爱岗敬业奖”、“项目模范奖”、“最佳新人奖”……恭喜获奖的小伙伴们，为你们点赞！

       各部门的互动交流环节。采购部门、三大运营商事业部、广电事业部、制造部门等各负责人踊跃发言，全面剖析自身优缺点，梳理各价值环节链的定位和作用，提出改进意见。

       公司林总、许总勉励大家要以更加开放的姿态拥抱工作，不畏惧困难、不拘泥形式，多做多想、善于分析，充分利用好内外部资源。

       赖总作了总结性发言，他指出，一个项目成功实施，要求团队和个人需要具备良好的项目组织管理、项目规划能力这两项重要能力。在项目推进过程中，需要管理者按照既定的目标任务，合理统筹安排、把各种资源整合起来，做好项目组织管理工作，确保项目的顺利实施。还需要管理者做到“心中有数”，做好项目规划，合理分工，各司其职，规避项目风险的同时推进项目实施。